今年年初，太重榆液公司營銷中心通過持續跟蹤與周密計劃，一舉中標寶武集團馬鋼一期工程液壓系統項目，為公司進一步拓展冶金領域業務發揮了積極作用。為加快推進該項目按既定時間節點順利交付，公司營銷與生產體系多措并舉，逐級發動，統籌計劃，不斷為“跑贏”目標加速賦能。

 面對該項目進口元件在采購過程中掣肘因素和不可控因素多，裝配試驗時間緊等難點與堵點，營銷中心多次召開會議，部署項目時間進度，制定項目措施計劃，不斷推動馬鋼項目盡快實施。在集團的大力支持下，成立了“馬鋼項目”領導組與工作組，總經理張作鵬親自掛帥，實行整體推動、分類實施、掛圖作戰、平行作業，緊緊圍繞“用戶至上、效益導向”的核心理念，以“產品”和“服務”為根基，不斷推動合同全生命周期管理，制定嚴格的考核措施，獎罰并重，確保任務按時間節點有序推進。5月23日，公司黨委書記、總經理張作鵬率隊一行走訪了馬鋼股份特鋼公司，與馬鋼股份特鋼公司總經理曹天明等進行會談，為雙方合作進一步奠定堅實基礎。6月10日，馬鋼用戶來太重榆液進行現場交流，張東浩經理對新特鋼一期項目進展情況和二期規劃進行了簡要概述，要求一期項目所有配套設備在確保合同要求的貨期的前提下，盡可能實現提前交付。馬鋼液壓負責人王躍華對泵站、閥臺貨期提出了明確節點，要求公司全力配合馬鋼項目組和中冶各設計院做好項目交付工作，并希望太重榆液在圖紙進度及后續服務方面給予高度重視，期待今后合作實現新突破。

 起勢映照后勢，開局關系終局。截至目前，公司營銷系統、生產單元、采控中心多部門正加緊協同配合，嚴格按照合同分類、制造周期、運輸時間等條件，倒排生產計劃，嚴格合同落實，周密組織工序流程，積極調動人員積極性，全力加速馬鋼項目早日順利完成。