1月12日，太重榆液召開2024年度安全生產工作大會，深入貫徹黨的二十大精神，總結回顧公司2023年安全生產各項工作，研究部署2024年安全生產工作任務，開拓工作思路，創新工作方法，強弱項、補短板，加快安環健工作制度建設，全力推進安全治理模式向事前預防轉變，以高水平安全、高標準環保、高品質健康為公司高質量高速度發展保駕護航。

太重榆液黨委書記、總經理張作鵬出席會議并做重要講話，太重榆液黨委副書記、紀委書記、工會主席李朝陽主持大會作安全環保職業健康工作報告，張作鵬在現場與公司總經理助理、制造中心總監閆尚榮簽訂2024年度安全、環保、職業健康工作目標責任書。相關責任單位負責人在會上分別宣讀安全生產、環境保、職業健康承諾書。

會議指出，2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神的重要之年，是實施“十四五”規劃的關鍵一年，更是公司爬坡過坎、邁向轉型新生的關鍵時刻，安全穩定的發展環境是保障公司戰略目標順利實現的必然要求和首要任務。2024年公司安全生產重點工作是：繼續加強制度建設，落實各級安環健主體責任，深入推進班組安全標準化管理；隱患排查與風險管控相結合，習慣性違章治理與隱患治理并重，提升現場安全水平；以從嚴從細為要求，推動巡查幅走深走實；強化相關方源頭監管、提升直接作業環節的安全監管力度；開展培訓教育活動，全面提高員工安環健意識；積極應對風險，扎實推進突發事件應急管理工作體系建設；以人為本開展職業健康管理，全力創建健康企業；人防、物防、技防相結合，提升安防能力，確保公司消防、治安和交通安全工作大局持續穩定。

張作鵬在會上做出重要指示。他強調，面對新項目、新產線、新裝備、新工藝的客觀要求，公司的安全管理仍處在鞏固提升階段，安全生產形勢依然嚴峻復雜，容不得絲毫麻痹松懈。惟有多做確定性的事對沖各種不確定性，盡最大努力爭取最好結果。 要提高思想認識，堅決守牢安全生產底線。不斷強化安全生產政治擔當，充分發揮安全生產最大效益，堅決抓好安全生產民生保障，以高標準安全管理保障高質量高速度發展。要層層傳導壓力，構建全員安全責任體系。領導責任再細化，關鍵少數強動力。把好舵、定好錨，堅決守住安全生產底線和紅線，多考核、嚴問責，推動安全生產責任進一步壓實；專業監管再發力，齊抓共管聚合力。把握好“法、嚴、硬、預、責”五字要求，建立一套可操作性強的標準化操作規范，強化監管和落實，提升公司安全管理水平，推動安全生產治理模式逐步向事前預防轉型；基層治理再深入，上下貫通齊發力。各單位要深入推進安全管理責任向工部、班組、崗位延伸，建立完善的基層安全生產責任體系和考核標準，全覆蓋抓、常態化管、強力度查，做到自覺規范作業行為，推動安全隱患發現在一線、解決在一線。全面實施安全績效評價考核機制，堅持“剛性約束+正向激勵”雙向發力，不斷加大事故隱患問責處理力度，讓職工切身感到“有沒有事故不一樣，有沒有違章不一樣，有沒有隱患不一樣”，真正認識到“安全生產為大家”。要抓好精細管理，建設本質安全型企業。以教育培訓為手段，以安全文化為載體，培育本質安全型職工隊伍。落實設備管理責任，強化設備管理維護，打造本質安全型設備設施。貫徹安全理念，完善制度管理，構建本質安全型制度體系。要持續隱患排查，強化應急演練，創造本質安全型工作環境。把改善作業環境作為民生實事來抓，強化安全生產規范化標準化創建工作，結合5S管理，做好現場安環健標志、標識目視化管理，持續改善作業場所和作業程序，給職工創造安全整潔規范的生產現場環境；各單位各專業部門堅持眼睛向下、身子下沉、重心下移，持續深入一線開展督導檢查，重點對動火、有限空間、高處作業等危險作業以及外租外包等作業進行排查整治，織密安全防控網絡；加強應急培訓與演練，及時查清和發現可能發生風險的領域、部位，做到未雨綢繆，落實“防小、防早”原則，教育培訓職工掌握事故初期處置知識和技能，做好應急響應，形成“統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效”的應急管理工作機制。

會議要求，各單位要在會后及時傳達落實本次會議精神，組織召開本單位安全生產工作會議，層層簽訂《安全生產、環境保護、職業病防治工作目標責任書》和《履職盡責承諾書》，切實將安全生產主體責任落實到每個班組、每個崗位，以極端負責的態度和務實過硬的舉措，全力以赴抓好安全生產各項工作，努力實現全年“零工亡、零污染事故、零急性職業中毒”的目標，為公司高質量高速度發展做好保駕護航。

公司中層領導干部及生產部門相關人員參加會議，異地三家公司相關人員通過視頻連線方式同步參加會議。