鑄造全流程運營管控平臺和數字化車間建設初見雛形
走進太重榆液制造中心鑄造分廠生產現場,一幕巨大的顯示屏格外醒目,透過屏幕全流程運營管控平臺有條不紊的調度指揮著鑄造所有的鑄造生產過程,同時也實現了鑄造生產狀態、計劃排產、物料信息、質量監測、設備能源統計等重要數據在大屏上完全展現……一座以數字化賦能高質量發展的現代化鑄造數字化工廠已初見雛形。
鑄造全流程運營管控平臺和數字化車間的建設和運行,對公司的發展有著極其重要的意義,該項目負責人說,“推動企業數字化轉型趨勢勢不可擋,全流程運營管控平臺和數字化車間的建設和運行,是公司加快發展新質生產力,實現新型工業化的必然選擇,通過數字化轉型充分激活精益管理的動力和活力,為企業高質量發展提供堅實保障?!?/span>
據了解,鑄造全流程運營管控平臺和數字化車間項目是太重榆液鑄造板塊業務、信息、數據實現先行數字化基礎工程。
該項目經2023年9月策劃方案、咨詢診斷、方案專題匯報論證、項目立項等全部流程,于2024年3月確定開始實施,并經過基礎業務和現場詳情調研、藍圖繪制確認、流程梳理和業務流程再造、軟件功能DEMO測試、軟件開發、內部測試、現場分模塊測試、基成測試、現場部署,同步建設弱電網絡、數采設備安調、終端部署等環節,于2024年8月實現公司內部部署實施,開展靜態基礎數據和動態基礎數據收集、梳理和錄入,現場培訓和問題優化,系統數據監測和數采網絡異常處理等。
該項目包含工藝管理、計劃管理、質檢管理、生產過程管理、模具管理、倉儲管理、設備管理、能源管理等模塊,基于鑄造車間的當前業務現狀、需求和未來發展趨勢,結合國家行業指南和智能制造能力成熟度模型,以及太重集團信息化個性化建設規劃,為鑄造車間搭建基于數字技術的先進的數字化制造系統架構。重點圍繞工藝、計劃排產、質檢、生產過程、倉儲、模具、設備、能源等進行管控。下一步,鑄造分廠將具體推行,加強培訓,逐步提升員工數字化文化和意識,建立制度和機制持續推行運行。
未來,太重榆液將以鑄造全流程運營管控平臺和數字化車間建設為基礎,堅持創新驅動,堅定不移朝著數字化轉型、智能化升級、綠色化發展的方向邁進,以數智化建設增強企業核心競爭力、抗風險能力、可持續發展能力,在液壓智能化發展中開拓一條創新之路。